2003年5月1日开播的中央电视台新闻频道推出的第一个大型直播节目就是《抗击“非典”直播特别报道》，播出时间为5月1日至4日每天的14：00—17：00；5月5日至11日每天的15：00—17：00；累计26小时。尽管播出的绝对总时间不长，但因为其围绕当前突发的重点新闻事件展开，连续递进播出11天不间断，宣传报道口径敏感，具体操作难度艰巨，必须有效整合各种素材资源等特点，使其成为央视电视新闻直播史上一个非常典型的从“阵地战”到“遭遇战”、具有承前启后意义的现场直播报道，其成功的现时和历史因素值得认真总结梳理，其组织运作模式对今后意义深远。

    （一）

    先说说这次《抗击“非典”直播特别报道》操作层面的东西。
    之所以说《抗击“非典”直播特别报道》是“遭遇战”，是相对于央视以往一些大型电视新闻直播报道而言的。在我从1998年10月从编辑岗位调到新闻中心办公室工作后的印象中，起草的第一个比较有规模的、十页纸以上的请示报告，就是关于直播“澳门回归”的报道。可见当时一个大型的现场直播报道，在一年以前就开始准备了。类似于《澳门回归》，央视的《香港回归》、《上海APEC》，《国庆50周年天安门阅兵》、《十六大开幕式和新常委见记者》等很多大型现场直播，筹备的时间都较长，最后的播出版本往往细化精确到了“分”、“秒”。而这次《抗击“非典”直播特别报道》5月1日开播时，原计划只播出三天，每天3小时，但随着中央领导同志对节目的高度肯定和广大观众的迫切要求，连续递进直播到了5月11日，每天2到3个小时。这次直播，事前只有框架、精神、宗旨。下午就要直播，而上午有些事情才刚刚落听、甚至还在联系敲定中。以前做大的特别报道，专题片部分一般早就做好，而这次大多数专题为了时效和效果，都是边播出边制作的。由于外来直播信号的变数太多和有些专题片不能如期赶出来的缘故，几十秒之内瞬间调整播出方案，是常有的事，甚至有时主持人张泉灵一段话快说完了，下面要接哪条片子还不能定，只能听到她话音落了，导播在一秒钟之内作出决定，发出口令。遭遇战就是遭遇战，的确没有办法，因为很多事情就是需要临时决定的，而也正因如此，使《抗击“非典”直播特别报道》像没有精雕的璞玉，更具时效性，更生动鲜活，感召力和感染力更强。
    特别节目中，央视在卫生部搭建了一套直播系统，以现场直播的方式、以最快的速度，让全国观众实时直观地了解每天下午16：00卫生部新闻发布会的具体内容，了解当天的疫情状况，还直播报道了卫生部专家作出的最新疫情分析以及卫生部内正在进行的工作会议。节目中，主持人依托全国各地方省级电视台连线采访了全国绝大多数省市自治区的领导人，谈当地防治非典的情况；通过节目，定时与观众约会的还有强大的嘉宾阵容——请嘉宾向观众讲解一些有关防治非典的常识，并通过演播室设立的观众互动热线和手机短信息及时回答观众提出的有关问题。
    连续播出11天的《抗击“非典”直播特别报道》，其节目意义就像一年前央视直播的《铁路客票价格听证会》（2002．1．12），有效地将热点事件、难点事件进行了妥善引导，不但做到了在重要时刻、热点事件中，中央电视台有自己的声音，而且及时抓住了第一落点、及时发出了第一声音。如，北方交通大学部分学生公寓和中央财经大学教师宿舍等地解除隔离、北京市在世纪坛举行感谢全国支持首都奋战非典大会等热点事件，都包容在这一特别节目中及时地进行了现场直播报道。
    说《抗击“非典”直播特别报道》是一场“遭遇战”，还在于与1998年抗洪、2003年伊拉克战争等突发事件的报道相比，抗击非典的宣传报道从整体上更难把握，操作难度更大，更不适合电视直播表现，而且由于非典高度传染的特殊性，能出好东西的地方，往往也是记者、摄像、技术不能到或不便多到的。但是具体操作该节目的新闻评论部直播组的出色整合能力，为报道的成功起到了至关重要的作用。
    电视是需要高度合作的媒体。做电视节目，很重要的一点是要了解资源，善用资源，不仅是本台的资源，还有社会上的资源。在5月2日下午的《抗击“非典”直播特别报道》中，大家看到了一个当天在三地举行的特殊的婚礼，这就是头天（5月1日）直播组用一个晚上整合了中国网通与中国联通的光缆、互联网资源的结果。网通和联通是竞争对手，能够被整合合作为一个节目服务，着实不易。直播组还有效运作，将光纤拉进了北京地坛医院，现场直播了著名导演谢飞正在康复、刘洪波病愈出院、北京市卫生局领导护士节前慰问等多场丰富的内容。
    节目连续播出11天，除了为刚刚开播的央视新闻频道起到了重要的支撑作用外，客观上还有效地促动了新闻频道的落地。如直播组和《时空连线》组联合运作，依托全国各地方省级电视台连线采访了全国绝大多数省市自治区的领导人，谈当地防治非典的情况。试想，哪个媒体能在这么短的时间内，在这么关键的时刻，把全国的省市领导轮流直播采访一遍，而且同步覆盖全国。

    （二）

    再谈谈这次直播对新闻频道的开播、对电视新闻改革带来了怎样的启示。
    一个大型报道，尤其是大型电视直播报道的成功，不是一蹴而就的，需要长年的实践积累和不断创新。
    “遭遇战”，顾名思义，就是碰上了就得打，是无准备之战，它需要作战者有更高的实力。换个角度说，作战者需要平时就把能力储备好，用有准备的能力对付无准备的战斗。可以说，每一次节目都是下一次的准备。要做到这一点，要有事业心，要有创新精神，也需要在每一次节目中寻找一些可能下次有用的尝试。在5月11日的《抗击“非典”直播特别报道》中，我们看到了来自上海的一段直播，形态有点怪，记者用手机报道，画面用的是上海电视台在外滩的常设机位。其实，请上海台专门架设直播机位是没问题的，效果肯定也比目前的处理要好，但节目操作者不这样想，他们想通过这次实践为以后的突发事件直播探索新的报道可能。比如，将来可以利用各城市交管局的监控网络，记者还未到达时，画面就有了，记者就可以通过从其他渠道了解的信息进行“现场报道”了。这样的运作方式肯定是非常快速、形象、生动的，因为任何大中城市交管部门的电视监控网络都远比当地电视台多且广。
    我想，这就是一种准备。正是他们这种不断与时俱进、依托技术进步、勇于攀登进取的拓荒精神，使新闻评论部直播组可以自如地应对大型的阵地战、适时的歼灭战，直至当前的类似这次《抗击“非典”直播特别报道》的遭遇战，而且场场赢得漂亮，赢得干脆，赢得利索。他们或主创、或参加操作的很多电视新闻直播节目，为中央电视台、为中国电视界赢得了声誉和威望，其中很多的更是业界学习和交流的范本。
    《抗击“非典”直播特别报道》在节目导向的把握、直播事件的选取、操作模式的创新、对于新闻频道落地的促动和贡献等方方面面，受到各级领导和业界同行的首肯，这与具体运作节目的直播组对业务的追求探索、对不断发展的先进电视技术的跟踪掌握和熟练运用、对新闻素材和资源的充分了解和有效整合是分不开的。想没想到这样干？想到这样干了，别的部门是否支持和配合？尽管有行政干预所起到的作用，但直播组长年练就的发现能力、资源整合能力、为事业孜孜以求的感染力，起到了不可或缺的作用。而央视其他相关部门、各地兄弟台的通力合作，也使得直播组的发挥有了强大的后盾和舞台。
    中央电视台新闻节目中心在近几年的电视新闻改革中经历了和正经历着节目→栏目→频道的理念转变，《抗击“非典”直播特别报道》作为中央电视台新闻频道2003年5月1日试播后的第一个大型直播报道，其很多表象的、内涵的、延伸的东西，对央视的新闻频道、对电视新闻的改革，具有承前启后的深远意义。
    （作者单位：中央电视台新闻节目中心）